Za úspechom stojí dobre namixovaný tím!

„Život je zmena, ale inovácie sú voľba. Voľte správne.“  – K. K. Clark

Každodenný život prináša množstvo neočakávaných okamžikov a zmien. So právnym postojom k nim môžete kritické momenty prekonávať s úsmevom a bez zbytočného stresu. Schopnosť byť inovatívny znamená schopnosť aktívne, a vždy podľa situácie reagovať na pracovné a súkromné výzvy a pokúsiť sa tak byť o krok vpred.

Na vybudovanie úspešnej firmy, produktu alebo služby v dnešnom dynamickom a globálnom svete už schopný manažér či osvietený líder nestačia. Mnohí sa mylne domnievajú, že za úspešným projektom stojí predovšetkým skvelá myšlienka a zvyšok už príde sám od seba.

Skutočným generátorom, ale aj motorom inovácií je však tím schopných a motivovaných jednotlivcov, ktorí chcú, vedia a môžu posunúť veci vpred. Takmer 90 % všetkých inovatívnych projektov končí krachom. Jedným z hlavných dôvodov neúspechu je nesprávne nastavený tím.

Ako teda namiešať správny tím aktívnych a efektívnych jednotlivcov?

Objavte mladé talenty a dajte im priestor  V dnešnej mladej generácii sa skrýva veľký potenciál. Ide o generáciu, ktorá vyrástla v ére dynamických technológií a komunikácie, čo znamená, že novodobé myslenie sveta je pre ňu prirodzené.  Nie je náhoda, že za drvivou väčšinou úspešných start-up projektov stoja mladí ľudia do 20 rokov. Nebojte sa preto objaviť mladé talenty a dať im priestor, aby mohli v sebe rozvinúť nové dimenzie a využiť naplno svoj skrytý potenciál.

Nezabúdajte na skúsených odborníkov a leadrov Odborné skúseností starších a skúsených zamestnancov nadobudnuté životom sú nevyhnutné. Evolúcia je proces a preto sa ani inovácie nezaobídu bez predchádzajúcich skúseností, na ktorých je možné ďalej stavať. Senior lídri a odborníci sú veľmi dôležitý tmel, ktorý dokáže dať inovatívnemu tímu ten správny smer a koncept.

Efektívne a starostlivo vyberajte Doba je rýchla a vyžaduje množstvo správnych rozhodnutí v krátkom čase. Komunikujte preto efektívne a dajte aj na prvý dojem. Nezabúdajte, že neverbálna komunikácia niekedy povie oveľa viac ako verbálna. Taktiež nie je na škodu ešte pred rozhodnutím o prijatí či neprijatí človeka do tímu ho vyskúšať prostredníctvom jednoduchých úloh a zistiť, či slová skutočne reflektujú aj jeho schopnosti. Napokon, nikde nie je napísané, že nemôžete dať niekomu úlohu ešte pred prijatím do zamestnania.

Vytvorte skladačku profilov a kompetencii Kreatívnu atmosféru vo firme môžete veľmi rýchlo zmeniť na frustráciu a demotiváciu, ak jednotlivcom nevytvoríte dostatočný priestor na sebarealizáciu a nedáte im jasné kompetencie. Je pritom nevyhnutné, aby v rámci tímu jednotlivé kompetencie a profily ľudí do seba navzájom zapadali ako skladačka a vytvárali tak jednoliaty celok.

Prepúšťajte rýchlo a nekompromisne Nebojte sa chýb a nesprávnych rozhodnutí. Nesprávne rozhodnutia sú v procese inovácie lepšie ako žiadne. Ak zistíte, že aktuálne nastavenia nebudú fungovať, reagujte rýchlo. Čím rýchlejšie sa zbavíte nesprávneho člena tímu, tým rýchlejšie nájdete vhodného a posilníte tak celkovú výkonnosť skupiny.

Zostaviť ten správny tím nie je v princípe zložité. Ďalej ho budovať je však už o čosi náročnejšie. V každom prípade treba dať na vlastné pocity, venovať svojmu tímu veľké množstvo času a každodenne trpezlivo riešiť rozmanitosť pováh a pohľadov tak, aby v ňom vždy panovala vzájomná pohoda a rešpekt.

Roman Kučák, Managing Partner

Myslíte si, že tento článok je zaujímavý?

Registrujte sa na pravidelný odber noviniek!